旅游地产竞争日益激烈 大佬为抢市“贴身肉搏”
作者:大港城房产客服
2013-07-20 08:33
在一线城市调控严格,二、三线城市地产泡沫日趋严重的情况下,进入旅游地产的企业越来越多。根据统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过三分之二。业内人士表示,随着旅游 ..
在一线城市调控严格,二、三线城市地产泡沫日趋严重的情况下,进入旅游地产的企业越来越多。根据统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过三分之二。业内人士表示,随着旅游地产的竞争日益激烈,旅游地产的“资产化”将成为必然。
知名企业无一缺席 “现在的新趋势是到大城市附近,在山里或海边开发旅游地产,主要还是因为市中心土地不好拿,而旅游地产由于总价低加之国内投资渠道缺乏,所以这类项目最近销售得还不错。”方圆地产首席分析师邓浩志表示。 根据统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过三分之二。万达、雅居乐、富力、万科、恒大、世茂、佳兆业、中坤等知名企业无一缺席。此外,海航集团、联想控股、华谊兄弟、盛大网络、华东电器等大批与旅游本无概念关联的企业也纷至沓来,“贴身肉搏”日趋严重。 日前,观澜湖集团也在深圳宣布其要做世界休闲旅游产业的领航者,并推出更加亲民的 “云生活微度假”旅游产品。“到2015年,国内旅游人数将达到33亿人次,行业收入将达到2.5万亿,哪怕只吸引2%的旅客,就将是一块巨大的蛋糕。”观澜湖集团主席朱鼎健对记者表示。 或向“资产化”转变 虽然旅游地产已经四处开花,但是整体来说,旅游地产依然是一个开发周期长,周转较慢,投资量较大的产品。世联集团战略顾问事业部总经理杨文斌在其实名微博中表示,资金的高成本和融资渠道要求旅游地产必须追求短期收益,而配套资源,如旅游地产服务提供商,物业经营平台缺失,也导致了资源整合的困难,只能通过物业销售来实现开发目标。 其认为,旅游地产的“资产化”将成为必然,包括通过强调物业的使用价值和使用效率,通过经营实现作为资产的增值,或者采取售后返租、分时度假、主流产品小型化等形式。 |
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